የ Hawthorne ውጤት ምንድን ነው?

የሃውቶርን ውጤት ማለት አንዳንድ ሰዎች በተሞክሮ ውስጥ ሲካፈሉ የበለጠ ጠንክረው እንዲሰሩ እና የተሻለ እንደሚሆኑ የሚያመለክት ነው. ቃሉ ብዙውን ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውለው ግለሰቦች ተለዋዋጭ ተለዋዋጭ ማረም በመፍጠር ሳይሆን ከ ተመራማሪው ይቀበላሉ.

የሃውቶርን ውጤት በሳይኮሎጂ ትምህርቶች በተለይም ለ I ንዱስትሪና ለድርጅታዊ የሥነ ልቦና ትምህርቶች የተካሄዱ ናቸው. ይሁን እንጂ በጣም በቅርብ የተገኙ አንዳንድ ግኝቶች እንደሚያሳዩት ብዙዎቹ ተፅዕኖዎች ስለጉዳቱ የተጋነኑ ሊሆኑ ይችላሉ.

የሃውቶርን ውጤት አጭር ታሪክ

ውጤቱ በ 1930 ዎቹ እና በ 1930 ዎቹ ዓመታት የተደረጉትን ሙከራዎች በሚያካሂዱ በሂርተን ኤንገርበርገር በ 1950 ዎች ውስጥ ተብራርቷል. ይህ ክስተት የተከሰተው ከሃውቶርን, ኢሊኖይስ ውጪ, የምዕራባውያን ኤሌክትሪክ ሃውሮን ስራዎች ኤሌክትሪክ ኩባንያ ነው.

የኤሌክትሪክ ኩባንያው ምርታማነትን እና የሥራ ሁኔታን በተመለከተ ግንኙነት መኖሩን ለመወሰን ምርምር አድርጓል. የሃውቶርን የጥናት ግኝቶች ዋና ዓላማ እንደ መብራት, የእረፍት ጊዜ እና የስራ ቀን ርዝመት የመሳሰሉት የተለያዩ የሥራ ሁኔታዎች እንዴት በሠራተኛው ምርታማነት ላይ መኖራቸውን ለመመርመር ነበር.

በታዋቂዎቹ ሙከራዎች ውስጥ የጥናቱ ዋነኛ ትኩረት ሰራተኞች የሚያገኙት የብርሃን መጠን እየጨመረ ወይም እየቀነሰ ሲመጣ ውጤታማ ሰራተኞቻቸው በማርቀሻቸው ላይ ምን ያህል ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ ለመወሰን ነው. የሰራተኛ ምርታማነት በአስፈላጊው ለውጥ እየጨመረ ቢሄድም ሙከራው ካለፈ በኋላ እየቀነሰ መጥቷል.

ቀደምት ጥናቶች እንዳሉት ተመራማሪዎች በሙከራው ሁኔታ ላይ የሚከሰቱት ማንኛውም ለውጥ ምርታማነት እንዲጨምር ምክንያት ሆኗል. መብራት ወደ የሻማ መብራት ደረጃዎች ሲቀንስ ምርቱ ጨምሯል. በሌሎቹ ሙከራዎች ውስጥ ማጠቃለያዎች የእረፍት ጊዜያቸውን ሙሉ በሙሉ በማስወገድ እና የስራ ቀን ሲረዝሙ ይሻሻሉ ነበር.

ውጤቱ አስገራሚ ነው እናም ተመራማሪዎች ሠራተኞች ሠራተኞቻቸውን የበለጠ በትኩረት እንዲከታተሉ እያደረጉ ነው. ተመራማሪዎች በችሎታው ምክንያት ለውጦች ሳይሆን በችግኝት ምክንያት ምርታማነት እንደሚጨምር ተመራማሪዎች ይገምታሉ. ገርበርገር የሃዋርን ተፅእኖ የሚገለጠው በአሠሪዎች የአሠራር የአጭር ጊዜ ማሻሻያ ነው.

ተመራማሪዎቹና ሥራ አስኪያጆች በፍጥነት ወደነዚህ ግኝቶች ተጣብቀዋል, ነገር ግን ከጊዜ በኋላ የተደረጉ ጥናቶች እንደሚያሳዩት እነዚህ የመጀመሪያ መደምደሚያዎች ምን እንደተፈጠረ በትክክል አልሰጡም. በጥናቱ ውስጥ ለመሳተፍ ምርታማነትን ለማሳደግ የሃውቶርን ውጤት ማለት በስፋት ጥቅም ላይ ውሏል ነገር ግን ተጨማሪ ጥናቶች ብዙውን ጊዜ ድጋፍ አይሰጡም ወይም ተፅእኖውን ሙሉ በሙሉ ሳያሳዩ ቀርተዋል.

በቅርቡ ስለ Hawthorne Effect ተጨማሪ ጥናት

በኋላ ላይ በሃውቶርን ውጤት ላይ የተደረገው ምርምር የመጀመሪያዎቹ ውጤቶች በጣም የተጋነኑ ሊሆኑ ይችላሉ.

እ.ኤ.አ በ 2009 በቺካጎ ዩኒቨርሲቲ የሚገኙ ተመራማሪዎች ኦሪጂናል መረጃዎችን ዳግም ካጋለጡ በኋላ ሌሎች ነገሮችም በምርታማነት ውስጥ ሚና የተጫወቱ መሆናቸውን እና በመጀመሪያ ላይ የተገለፀው ውጤት በጣም ደካማ መሆኑን አረጋግጧል. ሌቪንት እና ዝርዝር እ.ኤ.አ. ከሃውቶርን ጥናቶች ኦሪጅናል መረጃን ያገኘ ሲሆን በመጨረሻው ላይ ሪፖርት የተደረጉ ብዙ ግኝቶች በውሂብ አይደገፉም. ሆኖም ግን, የ Hawthorne ውጤትን የበለጠ ስዕላዊ መግለጫዎች አግኝተዋል.

አንዳንድ ተጨማሪ ጥናቶች ስለ Hawthorne ውጤት ጠንካራ ማስረጃን ማግኘት አልቻሉም, እንዲሁም በብዙ ሁኔታዎች ሌሎች ምክንያቶችም በምርት ላይ ማሻሻያዎች ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ.

የሠራተኛ ምርታማነት በሚያስከትሉ ሁኔታዎች ውስጥ, ከተሞክሮዎች የሚመጡ ሰዎች ተጨማሪ ትኩረት የአፈፃፀም ግብረመልስ እንዲጨምሩ አድርጓል. ይህ የተሻሻለ ግብረመልስ ምርታማነትን ለመጨመር ይችላል.

ባህሪን የሚመለከቱ የሙከራ ባለሙያዎች ማራኪነትም እንዲሁ ሚና ሊኖረው ይችላል. ይህም ሙከራው በሚቀጥልበት ጊዜ ለመጀመሪያ ጊዜ የአፈፃፀም እና ምርታማነት እንዲጨምር ሊያደርግ ይችላል.

የመነሻ ባህሪያት ይህን ክስተት በማብራራት ረገድም ሚና ሊጫወቱ ይችላሉ. አንዳንድ ጊዜ ተመራማሪዎች በምርመራዎች ውስጥ ተሳታፊዎች ምን ተስፋ እንዳላቸው እንዲያውቁ የሚያስችሏቸውን ፍንጮች ይሰጣሉ. በውጤቱም, ርዕሰ መምህራን የሙያውን መላምት ለማረጋገጥ ይረዳቸዋል.

የሃውቶርን ውጤት ብዙውን ጊዜ በተሳሳተ መንገድ የተጻፈ እና ምናልባትም ከልክ በላይ ጥቅም ላይ የዋለ ቢሆንም, ሮያልበርግ ብሂል "እንደ ሥነ ልቦናዊ ክስተት በተለይም በተለምዶ አፈጻጸም አፈፃፀም እና በማህበራዊ ተጠያቂነት ምላሽ (ጠቃሚውን መስፈርት ማድረግ) ጠቃሚ የሆነ አጠቃላይ ማብራሪያ ነው."

ታዲያ ተመራማሪዎቹ በእነዚህ የሙከራ ጥናቶች ውስጥ እነዚህን ተጽዕኖዎች ለመቀነስ ምን ማድረግ ይችላሉ? የባለቤትነት ባህሪዎችን እና ሌሎች የሙከራ አቅጣጫዎችን ማስወገድ ወይም ማቃለያዎችን ለማስቀረት ወይም ለመቀነስ የሚረዱ አንዱ መንገዶች የተፈጥሮአዊ ምልከታ ዘይቤዎችን መጠቀም ነው. ይሁን እንጂ የተፈጥሮአዊ ምልከታዎችን (observatory ) ሁልጊዜ የሚቻል እንዳልሆነ ማስታወስ ጠቃሚ ነው.

ይህን ዓይነቱን ያለአይነትነት ሁኔታ ለመዋጋት ሌላኛው መንገድ ተሳታፊዎቹን በምስሉ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ስም-አልባ ወይም ምስጢራዊ ማድረግ ነው. በዚህ መንገድ ተሳታፊዎች በአንድ ሙከራ ውስጥ ተካፋይ በመሆናቸው ምክንያት ባህሪቸውን የመቀየር እድላቸው አነስተኛ ይሆናል.

አንድ ቃል ከ

አብዛኛዎቹ የመጀመሪያዎቹ የሃውቶርን ጥናቶች ግኝቶች እጅግ በጣም የተጋነኑ ወይም የተሳሳቱ ናቸው, ነገር ግን ቃሉ በልቦናዊ, በኢኮኖሚ, በንግድ, እና በሌሎች መስኮች በሰፊው ጥቅም ላይ ውሏል. ይሁን እንጂ ይህ ቃል በአብዛኛው የሚሠራበት በአንድ ሙከራ ውስጥ በመሳተፍ የሚመጣውን የባህሪ ለውጥ ለማመልከትም ነው.

> ምንጮች:

> ካታንቶይዝ, ቢ ኤች, ሮድገር, ኤችኤል, ኤ ኤል, ዲኤች. የሙከራ ሥነ ልቦና. ቤልንተን, ካናዳ: Wadsworth Cengage Learning; 2009.

> ላኒ, ኤፍጂ. እና ኮኔ, ጄ ኤም. በ 21 ኛው ክፍለዘመን ሥራ ውስጥ-የኢንዱስትሪ እና ድርጅታዊ ሳይኮሎጂ መግቢያ. ኒው ዮርክ-ጆን ዌይሊ እና ሶንስ; 2010.

> Levitt, SD & List, JA. በ Hawthorne ተክል ውስጥ የሃውሄርን ተፅእኖ ነበር? ስለ ዋናዎቹ የማብራሪያ ሙከራዎች ትንተና. የአሜሪካ ኤኮኖሚ መጽሔት: Applied Economics 3. 2011; 224-238.

> McBride, DM (2013). ሥነ ልቦናዊ ምርምር ሂደት. ለንደን: - ዌስት ህትመቶች.