ትራንስፎርሜሽን መሪነት የሚያስከትለውን ውጤት በጥልቀት መመርመር
አንድ ሰው የቡድኑን ግቦች በግልጽ የሚያሳይ, ለሥራው የታወቀ ስሜት, እና የተቀረው ቡድን እንደሞከረ እና እንዲነቃቃ ለማድረግ እንዲችል አንድ ሁኔታ በተቆጣጠረ ቡድን ውስጥ ሆና ታውቃለህ? ይህ ሰው የመለወጥ መሪ ተብሎ ሊጠራ ይችላል.
ትራንስፎርሜሽን አመራር በቀጣይ ለሚከተላቸው አወንታዊ ለውጦች ሊያነሳሳው የሚችል የአመራር ስልት ነው.
ትራንስፎርሜሽን ኃላፊዎች በአጠቃላይ ንቁ, የጋለ ስሜት እና የጀግንነት ስሜት አላቸው. እነዚህ መሪዎቹ ብቻ አይደሉም እና በሂደቱም ውስጥ ተሳታፊ ናቸው. እንዲሁም እያንዳንዱ የቡድኑ አባል እንዲሳካላቸው በማገዝ ላይ ናቸው.
ፈጣን ዳራ
የሽግግር A ስተሳሰብ ጽንሰ-ሀሳብ ለመጀመሪያ ጊዜ በ A መራር ባለሙያ E ና ፕሬዚዳንታዊ የሕይወት ታሪክ ጸሐፊ ጄምስ ማጊግ በርንስ. በበርስ መሰረት "መሪዎችና ተከታዮች ከፍተኛውን የሞራል እና ተነሳሽነት ወደ ከፍተኛ ደረጃ ለማራዘም" የአስተሳሰብ አመራር ሊታይ ይችላል.
በራሳቸው ራዕይና ስብዕና ጥንካሬ, የአየር ለውጦች መሪዎች ተነሳሽዎችን, አመለካከቶችን እና ተነሳሽነት ወደ የተለመዱ አላማዎች እንዲሰሩ ተከታዮች እንዲነሳሱ ማነሳሳት ይችላሉ.
ከጊዜ በኋላ ባርናርድ ባስ የተባሉት ተመራማሪ በአሁኑ ጊዜ ባንድስ ዋና ሐሳቦች ላይ ባሁኑ ጊዜ "ባስ የ" ትራንስፎርሜሽን ቲዮሪ ቲዎሪ "በመባል የሚታወቁትን ነገሮች ለማዳበር ጥረት አድርገዋል. ባስ መሰረት, የአስተሳሰብ አመራር በሚለው ተፅዕኖ ላይ የተመሠረተ ነው.
ትራንስፎርሜሽን ኃላፊዎች ባስ ሃሳባቸውን ሲያቀርቡ, ከተከታዮቻቸው ጋር የመተማመን ስሜት, መከባበር እና አድናቆት አግኝተዋል.
ክፍለ አካላት
ባስ ደግሞ አራት የተለያዩ የአመለካከት ለውጥ አመላካች ክፍሎች እንዳሉት ጠቁሟል.
- የአእምሯዊ ስሜት ማበረታቻ - ትራንስፎርሜሽን መሪዎች የችግሩን ሁለንተናዊ ፈተና ብቻ አይደለም የሚቃወሙት. በተከታዮች መካከል ፈጠራን ያበረታታሉ. መሪው ተከታዮቹን አዲስ ነገሮችን የሚያከናውንባቸውን መንገዶች እና ለመማር አዳዲስ አጋጣሚዎችን እንዲዳስሱ ያበረታታቸዋል.
- ግላዊ ትኩረት - የግብአትነት አመራር ለግለሰብ ተከታዮች ድጋፍ እና ማበረታታንም ያካትታል. ድጋፍ ሰጭ ግንኙነቶችን ለማበረታታት, የባህላዊ መሪዎችን ክፍተቶች ክፍተትን ይቀጥላሉ, ተከታዮች ሃሳብን ለመለዋወጥ ነፃነት እንዲሰማቸው እና መሪዎቹ ለእያንዳንዱ ተከታዮች ልዩ አስተዋፅኦ ቀጥተኛ እውቅና እንዲያገኙ ያስችላል.
- ተነሳሽነት ተነሳሽነት - ትራንስፎርሜሽን መሪዎች ለተከታዮቻቸው ማስረዳት እንደሚችሉ ግልፅ ራዕይ አላቸው. እነዚህ መሪዎችም እነዚህን ግቦች እንዲፈፅሙ ተመሳሳይ ስሜት እና ተነሳሽነት እንዲኖራቸው ማገዝ ይችላሉ.
- ተስማሚነት በጎ ተጽዕኖ - የለውጥ መሪው ለተከታዮች ሞዴል ሆኖ ያገለግላል. ምክንያቱም ተከታዮች የታመኑና የመሪዎቹን አክብሮት ስለሚከተሉ, ይሄንን ግለሰብ ይከተላሉ እና የራሷን አመለካከቶች በውስጣቸው ይከተላሉ.
ስለዚህ የአንዱ መለወጥ መሪ የሆኑ አንዳንድ ምልክቶች ምንድናቸው? በዚህ አይነት መሪነት የሚመሩ ቡድኖችም ስኬታማ እና ታማኝነት ያላቸው ናቸው. ለቡድኑ ብዙ ይሰጣሉ, እና ቡድኖቹ ግባቸውን ለማሳካት ችሎታቸውን በጥልቀት ያከናውናሉ. የውጭ መሪዎቻቸው በተከታዮቹ ላይ ከፍተኛ ለውጥ ለማምጣት እንዲችሉ የአገር ውስጥ ለውጥ በጣም ዝቅተኛ ነው.
ተፅዕኖዎች
ትራንስፎርሜሽን ሊደርሺፕ , ደራሲያን ባስ እና ሪግንቲዮ በተባለው ታዋቂ ጽሑፍ ውስጥ የሚከተለውን ያብራራሉ-
"ትራንስፎርሜሽን መሪዎች ... ተከታዮችን አስገራሚ ውጤቶችን ለማነቃቃት እና ለማነሳሳት እና እነሱን በማነሳሳት የራሳቸውን የአመራር ብቃቶች ለማጎልበት የሚያነሳሱ ናቸው.የ ትራንስፎርሜሽን መሪዎቹ ተከታዮች እንዲያድጉ እና ለግለሰቦች ተከታዮች ፍላጎቶች ምላሽ በመስጠት እና የግለሰብ ተከታዮችን, መሪዎችን, ቡድኑን እና ትላልቅ ድርጅቶችን ዓላማዎች እና ግቦች በማስማማት ነው. "
ተመራማሪዎች ይህ የአመራር ዘይቤ በቡድኑ ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ሊያሳድር እንደሚችል ደርሰውበታል.
የአየር ለውጥ መሪዎችን የሚመሩ ቡድኖች በሌሎች የአመራሮች ቡድኖች ከሚመሩ ቡድኖች ይልቅ የላቀ ውጤት እና እርካታ እንዳላቸው የሚያሳዩ መረጃዎች አረጋግጠዋል "የሥነ ልቦና ባለሙያ እና የአመራር ኤክስፐርት የሆኑት ሮናልድ ኢ.
Rigio for Psychology Today በሚል ርዕስ.
ለዚህም ምክንያቱ, ለውጥ ባላቸው መሪዎች የቡድኑ መሪዎቻቸው ምርጡና መሪዎቻቸው ተመስጧዊ እና ተመስጧዊ እንዲሆኑ ለማድረግ ይችላሉ ብለው ያምናሉ.
ይበልጥ ለውጡን መሪ ለመሆን ምን ማድረግ ይችላሉ? የአመራር ባለሙያዎች እንደሚጠቁሙት ለወደፊቱ ጠንካራ, አወንታዊ ራዕይ መኖራቸው ወሳኝ ሚና እንደሚጫወቱ ነው. ይህንን ራዕይ እራስዎን ማመን ብቻም አስፈላጊ አይደለም. እርስዎም ወደ እርስዎ ራዕይ እንዲገቡ ሌሎችን ማነሳሳት አላችሁ. እውነተኛ, ጥልቅ ስሜት ያለው, ደጋፊ እና አስተማማኝ መሆን ተከታዮቹን ለቡድኑ ግቦችዎን እንዲደግፉ የሚያነሳሷቸው ዋና ዋና ባህሪያት ናቸው.
ወደ ጤናማነት አገናኝ
የአንድ ጥናት ውጤት መሰረት ይህ የአመራር ዘይቤ በሰራተኞች ደህንነት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ሊኖረው ይችላል.
በጆርናል ኦቭ የሥራና ሥነ-ምህዳር መፅሀፍ ላይ የተደረገው ጥናት በርካታ የጀርመን የመረጃ እና የኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን ያካተተ ነው. ተመራማሪዎች ስለአሠሪዎ የአመራር ስልት ጥያቄዎች መልስ እንዲሰጡ ይጠይቃቸዋል. ለሃገር ወዳለው አመራር አንድ ነጥብ ተመርቷል, ይህም እንደ የስሜት ማነቃቂያ ስራዎች, ለ ጥሩ አፈፃፀም አዎንታዊ ምላሽ በመስጠት, ምሳሌ በመሪነት, እና ለቡድኑ ግቦች አስተዋፅኦ የሚያደርጉትን ሰራተኞች እንዲሰማቸው በማድረግ ላይ ተመስርቷል.
ተመራማሪዎቹ በአሠሪዎቻቸው ውስጥ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የአመራር አመራር እንዳለባቸው የሚያውቁ ሰራተኞች በበለጠ ሪፖርት የተደረገባቸው የደህንነት ደረጃዎች እንዳሉ ደርሰውበታል. የደካማ ጎሳ, ትምህርት, እና ዕድሜ የመሳሰሉ ጤነሮች ከደካማ ጎኖች ጋር የተገናኙ ቢሆኑም እንኳ ውጤቱ አልቀዘቀዘም.
"የዚህ ጥናት ውጤት ሃሳብን የመተማመን እና ትርጉም ያለው እና በግለሰብ ተግዳሮቶች ላይ የተመሰረተ እና ሰራተኞችን የሚያበለጽግ የሃገር-አቀፍ የአመራር ስልት እና በሰራተኞች ደህንነት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖረዋል ይላሉ" ይላሉ ደራሲዎቹ.
እውነተኛ-አለም መተግበሪያዎች
ስለዚህ እነዚህ ውጤቶች ለአስተዳዳሪዎች እና ለሰራተኞች ምን አይነት ተፅዕኖ ሊኖራቸው ይችላል?
የጥናቱ ደራሲዎች ውጤቶቹ አስፈላጊ እንደሆኑ እና ኩባንያዎች የአመራር ስልጠናዎችን ለማስተማር ሊያገለግሉ የሚችሉ የአመራር ስልጠናዎችን እንዲያዳብሩ ይረዳቸዋል. በሥራ ቦታ ግጭቶችን መፍታት እና ሰራተኞችን ፍላጎቶች ለይቶ ማወቅ እንደ የሽግግር አመራር ወሳኝ ሚና ያላቸው የመግባባት ክህሎቶችን ማግኘት.
"እንዲህ ያሉት የሥልጠና ፕሮግራሞች እንደ የሥራ ቦታ ጤና ማራዘሚያና መከላከያ ጥረቶች ሌላ አስፈላጊ አካል ሆነው ሊታዩና ከፍተኛ ድጋፍ ሊደረግላቸው ይገባል" በማለት የጥናቱ ጸሐፊዎች ገልፀዋል.
አንድ ቃል ከ
የአስተባባሪነት የአመራር ስልት በአግባቡ ጥቅም ላይ ሲውል ውጤታማ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ለእያንዳንዱ ሁኔታ ምርጥ ምርጫ ላይሆን ይችላል. በአንዳንድ ሁኔታዎች ቡድኖች ቁጥጥር የማይደረግበት እና ከፍተኛ አመራር የሚያስፈልጋቸው ሁኔታዎች በሚፈጠሩ ሁኔታዎች ላይ ቁጥጥር እና ከፍተኛ አመራርን የሚያንፀባርቅ የበለጸገ የአስተዳደር ወይም የአገዛዝ ስልት ያስፈልጋቸዋል.
የራስዎን የአመራር ክህሎት ለማሻሻል አንዱ መንገድ አሁን ያለዎትን የአመራር ስልት መገምገም እና የእርስዎ ጠንካራ ጎኖች ለምታደርጉት ቡድን ጥቅም የሚጠቅሙባቸውን መንገዶች ያስቡ. የራስዎን ክህሎቶች በመገምገም ወደ ጠንካራ ጎኖችዎ ለመጫወት እና ያሉብህን ድክመቶች ለማሻሻል ይረዱዎታል.
> ምንጮች:
> Bass, BM & Rigio, RE Transformational Leadership. አልሃሃ, ኒው ጀርሲ: - Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.
> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. የለውጥ አመራርን በሰራተኞች ደህንነት ላይ ያሳደረው ተጽዕኖ-በጀርመን ውስጥ በኢንፎርሜሽን እና ኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ ዘርፍ የተገኙ ውጤቶች. J በባለሙያ ልምምድ. 2013, 55 (7) 772-8.