የአምስት ዋና ዋና መሪ ሃሳቦች
የአመራር ንድፈ ሃሳቦች አንዳንድ ሰዎች መሪዎች እንዴት እና እንዴት እንደሚሆኑ ለማስረዳት ይጥራሉ. እንደነዚህ ያሉ ጽንሰ-ሐሳቦች ብዙውን ጊዜ በአመራጮቹ ባህሪያት ላይ ያተኩራሉ, አንዳንዶች ግን ሰዎች በተለያየ ሁኔታ የራሳቸውን የመሪነት ችሎታ ለማሻሻል የሚወስዷቸውን ባህሪያት ለመለየት ይሞክራሉ.
በአመዛኙ የስነ-ልቦና ክርክር ላይ ቀደምት ክርክሮች እንዲህ ያሉ ክሂሎቶች እንዲሁ ሰዎች የተወለዱበት ችሎታ ናቸው.
አንዳንድ የቅርብ ጊዜ ጽንሰ ሐሳቦች አንዳንድ ባህሪዎችን ይዞ መገኘት ሰዎችን በተፈጥሮ መሪዎች መሪዎች ሊረዱት እንደሚችሉ ይገልጻሉ, ሆኖም ያ ተሞክሮ እና ሁኔታዊ ተለዋዋጭ ወሳኝ ሚና ይጫወታሉ.
የአመራር ፅንሰ-ሐሳቦችን (ትንተና) ትንተና ይቃኙ
የአመራር ሳይኮሎጂስት ፍላጎት ባለፉት 100 አመታት ውስጥ እየጨመረ ሲሄድ, አንዳንድ ሰዎች እንዴት ታላላቅ መሪዎችን እንዴትና ለምን እንዳሉ ለመግለጽ የተለያዩ የአመራር ንድፈ-ሐሳቦች ቀርበዋል.
አንድ ትልቅ መሪ የሚሆነው ምንድነው? የመለየት ባህሪያት ሰዎች ሰዎችን የመሪነት ሚናዎች የተሻሉ እንዲሆኑ ያደርጋሉን? ወይስ የሁኔታዎች ባህሪያት አንዳንድ ሰዎች ኃላፊነት እንደሚወስዱ እንዲሰማቸው ያደርጋል? በአካባቢያችን ያሉ መሪዎችን ስንመለከት - አሠሪዎቻችን ወይም ፕሬዚዳንቱ - እኛ እነዚህ ግለሰቦች እንዲህ ባሉ ጉዳዮች ላይ የላቁዋቸው ለምን እንደሆነ ስናውቅ እንገባ ይሆናል.
ሰዎች ከረጅም ጊዜ ጀምሮ በሰው ልጅ ታሪክ ውስጥ የአመራር ፍላጎት ሲኖራቸው ቆይቷል, ግን በቅርብ ጊዜ ውስጥ በርካታ የአመለካከት መሪዎች ጽንሰ-ሐሳቦች መነሳታቸው ብቻ ነው.
በሃያኛው መቶ ክፍለ ዘመን መባቻ ላይ የአመራር ፍላጎት መጨመር ተጀመረ. የጥንት የአመራር ጽንሰ-ሐሳቦች በአመራሮች እና ተከታዮች መካከል ልዩነት በሚኖራቸው ባህሪያት ላይ ያተኮረ ሲሆን ከዚያ በኋላ ግን ታሪኮቹ ሌሎች ሁኔታዎችን እንደ ሁኔታ ሁኔታ እና የክህሎት ደረጃዎችን ይመለከቷቸዋል. ስለራስዎ የአመራር ስልት የበለጠ ለማወቅ ከፈለጉ ይህ መልመጃ የበለጠ ለማወቅ ሊረዳዎ ይችላል.
የተለያዩ የአመራር ንድፈ-ሐሳቦች ብቅ እያሉ ብዙዎች ከሚሰጡት ስምንት ዋና ዋና ዓይነቶች አንዱ ሊመደብ ይችላል.
1. "ታላቋ ሰው" ጽንሰ-ሐሳቦች
"ለመምራት የተወለደ" ተብሎ የተጠቀሰ ሰው ሰምተህ ታውቃለህ? በዚህ አመለካከት መሰረት ታላላቅ መሪዎች የተወለዱበት እንደ ተፈጥሮአዊነት, መተማመን, ዕውቀት እና ማህበራዊ ክህሎቶች ያሉ ተፈጥሯዊ ውስጣዊ ባህሪያት ናቸው.
ታላላቅ ንድፈ ሃሳቦች የመሪነት አቅም መኖሩ የተረጋገጠ ነው-ታላላቅ መሪዎች የተወለዱ ሳይሆኑ. እነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦች ብዙውን ጊዜ ታላላቅ መሪዎችን ጀግኖች, አፈ ታሪኮች እና አስፈላጊ በሚሆኑበት ጊዜ ወደ አመራር ለመነሣት ያመላክታሉ. "ታላቅ ሰው" የሚለው ቃል ጥቅም ላይ የዋለው በወቅቱ አመራሩ በዋነኝነት የወንድነት ባሕርይ በተለይ በወታደራዊ መሪነት ነበር.
2. የስነ-ንድፈ-ሐሳቦች
ለታላቁ የወንዶች ንድፈ-ሐሳቦች በተወሰኑ መንገዶች በተመሳሳይ ሁኔታ ሰዎች ለመሪዎች አመች የተሻሉ ባህሪዎችን እና ባህሪዎችን እንደሚወርሱ ይገልጻሉ. ንድፈ ሃሳቦች በአብዛኛው መሪዎችን የሚጋሩትን ባህሪያት ወይም የባህሪ ባህሪያት ለይተው ይወቁታል . ለምሳሌ, እንደ ውዝግብ , በራስ መተማመን, እና ድፍረት የመሳሰሉ ባህሪያት ከዋነኞቹ መሪዎች ጋር ተያያዥነት ያላቸው ሁሉም ባህሪዎች ናቸው.
ልዩ ባህሪዎች የአመራር ዋና ዋና ባህሪያት ካሉ, ታዲያ እነዚያን ባሕርያት የያዙ ሰዎችን ግን እንዴት እንገልፃለን?
ይህ ጥያቄ መሪ ባህሪያትን ለመግለፅ ባህርያት ንድፈ ሐሳቦችን መጠቀም አንዱ ችግር ነው. ከአመራር ጋር የተቆራኙ ባህሪያት ያላቸው ብዙ ሰዎች አሉ, ግን ከእነዚህ ውስጥ አብዛኛዎቹ የአመራር ቦታዎችን ፈጽሞ አይፈልጉም.
3. የቸልተኝነት ጽንሰ-ሐሳቦች
የአየር ጥበቃ መሪ ሃሳብ የአመራር ፅንሰ-ሀሳቦች የትኛው የተለየ የአመራር ስልት ለትክክቱ እንደሚመች ሊወስን ከሚችለው አካባቢ ጋር የተያያዙ ተለዋዋጭ መለኪያዎች ላይ ያተኩራሉ. በዚህ ንድፈ ሐሳብ መሰረት በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ የትኛውም የአመራር አይነት የለም.
የአመራር ተመራማሪዎች ነጭ እና ሆድግሰን በእውነት እውነተኛ ውጤታማ አመራር መሪው ያላቸውን ባህሪያት ብቻ አይደለም, ማለትም ስለ ባህሮች, ፍላጎቶች, እና አውድ ትክክለኛውን ሚዛን ለማስጠበቅ ነው.
ጥሩ አመራሮች የተከታዮቻቸውን ፍላጎቶች መገምገም, ሁኔታውን በትኩረት መከታተል, ከዚያም እንደዚሁም ባህርያቸውን ማስተካከል ይችላሉ. ስኬት የአመራር ስልት, የተከታዮች ባህሪያት እና የሁኔታዎች ገጽታዎችን ጨምሮ የተለያዩ ተለዋዋጭዎችን ይወሰናል.
4. ሁኔታዊ ጽንሰ-ሐሳቦች
ሁኔታዊ ጽንሰ-ሐሳቦች, መሪዎች በተወሰኑ ሁኔታዊ ሁኔታዎች ላይ በመመርኮዝ ምርጥ እርምጃዎችን እንዲመርጡ ያቀርባል. ለተወሰኑ የውሳኔ አሰጣሪዎች ዓይነቶች የተለያዩ የአመራር ዓይነቶች ይበልጥ ተገቢ ሊሆኑ ይችላሉ. ለምሳሌ, መሪው የቡድኑ እውቀተኛ እና ልምድ ያለው ሰው በሚሆንበት ሁኔታ ውስጥ ፈላጭ ቆራጭ አሠራር በጣም ተገቢ ሊሆን ይችላል. በቡድን አባላት የተካኑ ባለሙያዎች ባለባቸው ባለሙያዎች, የዴሞክራሲ ስርዓት ይበልጥ ውጤታማ ይሆናል.
5. የስነምግባር ጽንሰ-ሐሳቦች
የአመራር ባህሪያት ፅንሰ ሀሳቦች ታላላቅ መሪዎች የተሠሩ ቢሆኑ አልተወለዱም በሚለው እምነት ላይ የተመሰረቱ ናቸው. የታላቁ ሰው ጽንሰ-ሐሳቦች የተሻለውን ጎን ይመልከቱት. በባህሪነት ስሜት ላይ የተመሰረተ ይህ የአመራር ንድፈ ሃሳብ በአመራር ባህሪያት ወይም በውስጣዊ ሁኔታ ላይ ሳይሆን በአመራር ድርጊቶች ላይ ያተኩራል. በዚህ ጽንሰ ሐሳብ መሰረት, ሰዎች በማስተማር እና በመተግበር መሪዎችን መማር ይችላሉ.
6. ተሣታፊዎቹ ፅንሰ ሀሳቦች
የአሳታፊ የአመራር ጽንሰ-ሀሳቦች አመክንዮአዊ የአመራር ስልት የሌሎችን ግምት የሚወስን ነው. እነዚህ መሪዎች የቡድን አባላትን ተሳትፎ እና አስተዋፅኦን ያበረታታሉ, እና የእርዳታ ቡድኖች አባላት ይበልጥ ተገቢ እና ለድርጊት ውሳኔ መስጠትን ያምናሉ. ይሁን እንጂ ተሳታፊ በሆኑት ንድፈ ሐሳቦች ውስጥ መሪው የሌሎችን ግቤት የመፍቀድ መብት አለው.
7. የማኔጅመንት ጽንሰ-ሐሳቦች
የአስተዳደር ንድፈ ሃሳቦች, ትውስታዎች ንድፈ ሐሳቦች በመባል የሚታወቁት, በመከታተል, በድርጅትና በቡድን የሥራ ድርሻ ላይ ያተኩራሉ. እነዚህ ንድፈ ሐሳቦች መሰረታዊ አመራሮች በሽልማት እና ቅጣቶች ላይ ናቸው. የማኔጅሪያዊ ጽንሰ-ሐሳቦች ብዙውን ጊዜ ለንግድ ሥራ ላይ ይውላሉ. ሰራተኞች ስኬታማ ሲሆኑ ሽልማት ያገኛሉ. እነሱ ሲወገዱ, ይወቅሳሉ, ይቀጣቸዋል. ስለ ትራንስፓርት አመራር ንድፈ ሃሳብ ተጨማሪ ይወቁ.
8. ዝምድና ዝምድናዎች
ዝምድና ያላቸው ጽንሰ-ሐሳቦች (የመተዋወቂያ ጽንሰ-ሐሳቦች), በመተባበር እና ተከታዮች መካከል በሚተላለፉ ግንኙነቶች ላይ ያተኩራሉ. ትራንስፎርሜሽን ፓርቲዎች የቡድን አባላት የዝግጅቱን አስፈላጊነት እና የላቀውን መልካም ነገር እንዲገነዘቡ በመርዳት ሰዎችን ያነሳሳቸዋል እንዲሁም ያነሳሳቸዋል. እነዚህ መሪዎች የሚያተኩሩት የቡድን አባላትን በሚያከናውኑት ተግባር ላይ ነው, ነገር ግን እያንዳንዱ ሰው የራሱን እምቅ አቅም እንዲፈጅ ይፈልጋል. የዚህ ዓይነት አዛዦች ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ የስነምግባር እና የሞራል ደረጃዎች አላቸው.
አንድ ቃል ከ
ስለ አመራር ብዙ የተለያዩ የአስተሳሰብ መንገዶች አሉ, ታላቅ አመራር ባህሪ ላይ በማተኮር, ሰዎች እንዴት እንደሚመሩ ለመወሰን የሚያግዝ ሁኔታን ለማጉላት. እንደ አብዛኞቹ ነገሮች ሁሉ, አመራር ብዙ ባለ ብዙ ገፅታ ነው, እና አንዳንድ ሰዎች ለምን ታላቅ መሪዎች እንደሚሆኑ ለመወሰን የሚያግዙ በርካታ ነገሮች ድብልቅ ነው. ሰዎችን ጠንካራ መሪዎችን ስለሚያደርጉት አንዳንድ ነገሮች ተጨማሪ ይወቁ የራስዎን ክህሎቶች ለማሻሻል አንዱ መንገድ ነው.
> ምንጭ:
> ጊል, አር. (2011). የአመራር ንድፈ ሃሳብ እና ልምድ. ለንደን: - SAGE ህትመቶች.